医疗科坚守阵地抗疫联盟
日期: 2020-02-13
---- 医疗科
大爱无疆，感天动地
大战大疫面前更能彰显社会的本质、人的本性。武汉疫情以来太多让人感动，让人热泪盈眶的事情。医学前辈80多岁的钟南山教授奔赴疫区，为疫情鞠躬尽瘁的，并提出振聋发聩的论断“存在人传人的情况”；感染病学家李兰娟院士危机时刻提议“武汉封城”，为全国抗疫奠定了根基；不顾个人安危、前仆后继、一批一批的医务人员从全国各地赴鄂抗击疫情；广大社区基层工作人员不畏艰辛、入户调查、流调采样，管理密接患者，切断传染途径；大家分工合作，站在抗击疫情的统一战线。
我们望京社区卫生服务中心在杜院长的领导下有条不紊地开展工作。从大年三十开始，杜院长、朱书记就开始了每天24小时值守，开启白加黑工作模式。院领导把工作重点从医疗转向防控保安全，及时开会引导中层干部转变思想，战略部署神速有效，而且院领导以身作则起先锋带头作用，冲在抗击疫情第一线，入户密接居民调查亲力亲为。健康管理科张军伟技术过硬，调派到疾控中心，协助做确诊患者流调采样等工作。本院33名员工踊跃报名密接人群管理备用人才。120急救人员积极参加新冠肺炎确诊患者、疑似患者的转运专用车组。
在疫情面前，我们挺身而出！
——徐秀艳
弹性排班，应对疫情
除夕前夜，武汉封城，全国抗疫拉开帷幕。医疗科随即开始弹性排班，随时调整上班人员，积极开展临时长处方、便捷取药，全力应对疫情。
人员方面，我院严格执行“外地抵京人员居家医学观察14天”的防疫决策，确保外院抵京人员的万无一失。也因为这一举措，本来准备下一波回家的同事退票后坚守在了门诊一线，保证了门诊工作的正常进行。面对防疫物品紧缺的难题，弹性调控人员，把之前的半天和夜班共2人合为1人的12小时班，夜班由2人减为1人。根据上午比下午门诊量大的特点，下午再减少1人。同时妇科停诊，眼科改为1.3.5上午。安排了备班人员，根据门诊量多少临时增加或给予调休，最大限度的减少在岗人员，减少物资消耗，提高工作效率，保证医务人员休息。
药品开具方面，1.26号卫生健康委员会、北京市医疗保障局下达了关于新冠期间延长门诊开药的通知。经过一系列准备工作，杭创系统经过近30个小时的连续奋战，北京市于2月5日实行了临时长处方的开具。各种媒体同时报道，医院的咨询电话响个不停，纷纷咨询相关事宜。不需要提供上级医院的诊断证明等一系列备案资料，只需要由临床医生评估，之前定期在我中心就诊，有相关化验检查，病情平稳，需要长期用药，即可开具最多90天的药物。对于特殊人群提供了便捷取药服务，通过电话即可实现处方的开具。医保的举措很大程度上方便了群众，减少了患者来院次数，减少交叉感染机会，受到了患者的好评。
人员安排和长处方的实施，只是医疗科防疫工作的一部分。积极学习新冠理论知识，加强卫生院感防控……通过多方面措施积极应对这场疫情。相信医院及各部门一起努力，一定能够打赢这场战争。
——闫记英
抗击疫情，我们在行动
今年的春节很特别，本是热热闹闹全家团聚的时刻，却变成万众一心抗击疫情的战场，首当其冲的是医务人员，职业的责任与担当，让白衣天使们成为最美逆行者！穿上密不透风的防护服，你可能不知道我们是谁，但肯定知道我们为了谁！
2020年1月24日大年三十，我们车组是白班。刚打卡上班没多久，就接到北京市急救中心调度通知，有一名从武汉返京人员出现憋气，我们一听到“武汉”两个字，立马警觉起来，如今武汉是疫情的重灾区，立即上车电话联系对方，询问病情。患者女性，37岁，1月17日到武汉出差，19日返京，自行在家隔离，24日早晨突然出现憋气，无发热症状，家里人暂时无异常，电话沟通中能明显感觉到对方非常紧张和焦虑，安抚了几句后，车组立即向朝阳急救汇报情况，姜楠副主任指示，按疑似病例对待，做好防护，到红庙急救站更换转运车，在站内人员的帮助下穿好防护服，并严格检查，确保防护到位，坐上“奔驰”转运车驶向患者家中，将患者转运至定点医院，圆满完成了任务。
没有全民健康，就没有全面小康，而如今小康路上出了疫情拦路虎，相信全国人民万众一心，一定能打败这只“纸老虎”，没有一个冬天不能逾越，没有一个春天不会到来春天一定会到来，胜利一定属于伟大的中国人民。
——杨秀冬
众志成城，坚守到底
继2003年非典之后，一轮新型冠状病毒席卷全国，我们作为一线工作人员一直坚守在自己的岗位上，共同抗击此次战役。
新型冠状病毒来势汹涌，我们医院在院领导的指挥下，在科室主任的安排下，有条不紊地开展着新冠培训，加强防护、消毒通风、预检分诊、缩短患者就诊时间等等事项。预检分诊是重中之重，风险性高，任务艰巨，每一位来诊的患者都有可能是潜在的病患，预检分诊人员顶着寒风暴雪在医院门口细细排查，问询、测体温，他们没有任何怨言。为了将风险降到最低，同时满足患者就医需求，我中心相继开展临时长处方及快捷取药服务。
在这个特殊时期，有辛酸也有温暖，有患者的不理解，也时不时会收到患者安抚的话语，“你们辛苦了”、“多注意防护啊”。平时我们是一线医护人员，但在此时，我们的院领导、后勤工作人员也都冲在战斗的前沿。他们不定时加班，开展极高风险人群入户排查工作，上门收集密接患者生活垃圾，甚至转运极高风险人员到集中医学观察点，处处彰显我们社区人员的敬业、大无畏精神。
在单位我们必须做好防护，上、下班路上、回家后防护消毒也要做好。我们不仅是医务人员，我们也是是家人的父母、子女、兄弟、姐妹，为了他们我们也要认真做好防护与消毒隔离。在这场漫长的战役中，每个人在各自的岗位上发挥最大热量，我们一定可以坚守到底，众志成城，一起迎来春暖花开，万物复苏的一天！
——吴小磊
物资管控 院感当前
当新型冠状病毒肺炎疫情战役吹起号角的那一刻，突然之间这一切防护用品，如口罩、帽子、手套、消毒液、酒精等物资奇缺，恰又赶上春节放假，我们医院还来不及备防护用品，库存的不足只好让我们精打细算看看现有的物资最大能坚持多久。
我们科的物品请领是由邹大夫负责，她清点科内库存后入组医院防控物资群，由她负责请领及每日登记物品消耗，她不在时会由其他主管负责登记。科内一次性物品统一回收放在固定柜子中，根据院内物品使用指示，我们立刻告知科室医生，每个外科口罩一天一个，一次性帽子3-4天一个，健之素每天12片，三个消毒桶，一个泡护目镜（由于门诊量少，妇科眼科和超声科暂且共用一个消毒桶），每天登记在二楼物资表上，大家都自觉使用并登记。闫大夫也根据就诊人数及时调整人员配置，以减少物资消耗。
院感在这个时候显的尤为重要，我们科人员普遍院感知识薄弱，所以院感学习及培训刻不容缓。首先，跟上医院的整体步伐，按照医院院感要求做好基本消毒。接诊患者前后要洗手或手消消毒；按时通风并做好登记；一楼二楼的物表消毒登记本分开；检查紫外线灯管工作是否正常，隔日擦拭紫外线灯管；日常接诊患者不能戴手套，需要勤洗手；拖布的正确使用及存放，口罩帽子手套投入指定医疗垃圾桶回收，诊室内清理非必须物品，个人物品如靠垫坐垫等。其次，医生要在预检分诊工作，需掌握分诊问诊内容，而且还需要掌握预检分诊消毒原则，防护原则，以及熟知近期的临时长处方、快捷取药流程并解答患者的提问。还有，提醒医生注意自身的一些小细节，来院后要更换外衣裤，鞋子，一次性帽子需要固定好避免头发外露增加被污染的可能性，口罩放在通风处吹干，擦手毛巾每天要浸泡消毒清洗。
我作为科室院感管理人员，必须把院感群中发布通知弄清楚，怎么做是正确的，为什么要这么做，错误的做法为什么是错的。医生的特点好问为什么，必须让大家知道各种操作的原因，大家才能从根本掌握这些院感常识。
——王朝霞
后记：新型冠状病毒比其他病毒狡猾一百倍，如果说其他病毒智商为70，那么他的智商是140以上，它会先潜伏麻痹你，然后快速偷袭你，令病情急转直下。我们所做的这一切都是在防范病毒侵袭，必须保护好自己才能去帮助其他人。不知道这场战役会持续多久，但我们知道我们该做什么，在医院的统一管理下，大家坚守岗位，尽职尽责，做好细节，共同迎接最后的胜利！
